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新武商|徐国忠:实实在在打造有自己特色的“三有”产品

发布时间:2020/7/8 8:58:25     点击:0

 

编前语

525日,武进总商会微信公众号在头条,以《【大家论坛】国茂股份董事长:徐国忠》为标题(详见下文),醒目推送了一篇出自武进区工商联2020年最新一期《新武商》杂志“大家论坛”栏目、徐国忠董事长专门预测判断新冠疫情对经济影响及行业影响并提供独到破解方案的文章。

预测判断:这种全球性的疫情大冲击,可能会带来全行业的大裁员,底子薄弱的企业甚至会面临破产、倒闭;疫情过后,减速机等行业的市场需求,并不会减少,甚至还会出现井喷式增长。

破解方案:我们要加快速度、加大力度去创新和研发,拥有自己真正的原创技术,具备真正的高标准和扎实的质量根基,实实在在地打造出具有自己特色的“有核心竞争力、有品质竞争力、有成本竞争力”的“三有”产品。

【大家论坛】国茂股份董事长:徐国忠

坦率讲,2020年的这次疫情,给各行各业的发展带来了前所未有的下行压力。这种全球性的疫情大冲击,可能会带来全行业的大裁员,底子薄弱的企业甚至会面临破产、倒闭。

当然,随着疫情在国内得到有力控制,以及诸如“新基建”等相关政府利好政策对经济的强力扶持,后续也会带来一些产业的需求猛增,涌现出一波补偿性消费投资潮。

所以,按我的预判,疫情过后,减速机等行业的市场需求,并不会减少,甚至还会出现井喷式增长。为此,我们要迅速行动,抢抓市场机遇,在危机中抓住机遇,在逆境中创造奇迹。

经历这次疫情危机,我认为有必要提醒和强调的是,在未来的世界经济发展中,变化将是常态,我们必须要以变革、创新、包容的心态和作为,来积极应对一切不可抗因素。

而且,面对不可抗力,我们唯一能做的,还是苦练内功,不断提升自己的抗击打能力,并要正确把危机当作再发展的飞跃台。

对此,我们要学会,实实在在地去深刻总结与反思。看看还有哪些问题一定要改革,有哪些机会一定要抓住。其中,特别要盘点一下自己,到底有什么、要什么、该放弃什么、要坚持什么,切实从危机与变化中找到方向

2020年,绝对是机会与挑战并存的一年,也绝对是快速响应的一年。如果我们还停留在自己之前的工作节奏中,那么在这次市场洗礼中,肯定处于劣势。

因此,我们要懂得居安思危,要有全局观和全球观;我们要加快速度、加大力度去创新和研发,拥有自己真正的原创技术,具备真正的高标准和扎实的质量根基,“实实在在”地打造出具有自己特色的“有核心竞争力、有品质竞争力、有成本竞争力”的“三有”产品。

只有真正具备了这三大竞争力,我们才会在任何风浪中屹立不倒。就如在2020年全球大疫情下,我们也能做到先苦后甜,安然无恙,笑到最后。